이 책은 우리에게 황금보다 더 가치 있는 성공프로그램의 12단계를 소개하고 있다.
많은 지도자와 경영자들은 이 책에서 소개하고 있는 성공프로그램의 단계를 통해서 굉장한 삶의 변화와 경영혁신의 성과를 낳았고, 그 책의 중심 내용으로는 금언을 통해서 앞으로 나아가야할 목표를 설정하며, 인내
1.회사는 왜 변화하지 못하는 것일까
지금까지 도요타의 경영과 생산방식을 해설한 책이나 논문은 아주 많았지만 요즘처럼 급속하게 변화하는 국제적인 경쟁환경 속에서 어쩌면 촌스럽게 느껴지기까지 하는 도요타가 왜 지속적인 변화를 추구하고 한층 더 강하게 되었는지에 대한 의문을 시원하게 풀
경영 상담가, 비즈니스 컨설턴트로 활동 중이어서 성공학 교수라고 불리고 있다고 합니다. 이제 책의 내용으로 들어가 보겠습니다. 총 12장의 구분으로 되어있지만 제가 제일 맘에 들어하는 구분과 인상에 남는 글만 옮겨 보도록 하겠습니다.
자신의 현재와 미래의 모든 것에 대한 완전한 책임을 받
경영연구소에서 쓴 이 책에서는 한국기업들이 외국선진기업들과의 경쟁에서 경쟁력을 확보하기 위해서는 지식격차를 줄이는 일, 즉 지식경영이라는 새로운 패러다임의 도입이 필수라고 역설하고 있다.
지식경영이란 용어는 상당히 모호하고 쉽게 와닿지 않는 말인데 이 책에서는 지식경영이란 "조
경영이라는 것은 우리 생활 어느 분야에 라도 연관되지 않은 곳이 없다. 이 책을 선택한 이유도 여기에 있었다. 어린시절 단순히 웃으면서 읽었던 동화속에서조차 경영의 교훈을 얻어 낼 수 있다는 생각이 이 책을 읽게 만들었다.
이 책은 어린 시절부터 누구나 좋아 했던 동화를 택하여 각각의 이야기