경영의 know-how가 있고, 또한 월마트의 막강한 경쟁력인 가격할인 정책을 사용하기 위해서는 적당한 수의 할인 매장이 필수적인데, 아직 한국 시장에는 월마트의 매장이 모자랄 정도로 작다. 따라서 월마트의 강점과 약점, 그리고 기회와 위협 요소에 대한 면밀한 분석을 통해서 강점을 극대화하고, 약점
분석을 위해 되도록 말콤볼드리지의 7가지 프로세스에 의해 삼성전자의 특징을 살펴보고 SONY사와 비교하여 K-Style이 지녀야 할 특징들을 찾아낼 것이다.
한국의 경우 아직 미국보다는 일본의 기업문화와 유사하므로, 일본의 기업들 중에서 국가를 대표한다고 볼 수 있는 규모를 지녔고 거의 동일한 업
경영자 입장에선 경영전략 수립에 대한 정보가 필요하다. 경영분석이란 기업을 둘러싸고 있는 경영환경에서 재무적 비재무적 요소를 분석자의 목적에 따라 고찰하는 과정을 말한다. 여기서는 종근당과 유한양행의 비교분석을 통해서 경영분석을 실시했다. 분석에 앞서 두 기업을 선정한 이유는 비슷
경쟁자인 코닥과 후지의 기존의 경쟁전략과 성과, 환경변화에 따라 달라진 기업의 경영전략과 성과를 비교해 보고 이의 전망을 예측해 보며 두 기업의 차별적인 전략과 변화방향을 분석해 좀더 바람직한 변화방향에 대해 더 연구해보고 컨설팅을 해 보고자 해서 위의 두 기업을 선택하게 되었다.
비교적 지속적인 성장을 하고 있는 철강산업의 기업들에 대해 조사하고 분석한 것이다.
POSCO와 INIsteel이 다른 최고의 기업들이 하는 것처럼 적합한 사람을 보유하고 있으며, 비전있는 사고와 실질적인 행동을 하고 있는가를 살펴봄으로써 우리 나라의 핵심 산업이라 할 수 있는 철강산업이 세계적인