경영시스템을 구축하는데 성공했다. 직급에 관계
없이 광범위한 스톡옵션제도를 시행하고 있음은 물론 웹과 같은 분산형 분권형 조직 구조를 통해 팀 단위
의 활동을 강조하고 있다. 또한 정보 공개와 투명한 경영을 통해 개방적이고 신뢰를 중시하는 기업 문화를 정착시켰다. 그 결과 시스코
비즈니스를 새롭게 디자인한 덕분에 경쟁력을 높일 수 있었다. 성공적인 e-business를 위한 전략 수립을 위해서는 다음의 3가지 전제가 필요하다.
첫째, 우선, 인터넷 시대에 걸맞은 비즈니스로 전환하기 위한 준비가 되어 있는지 스스로를 진단해 볼 필요가 있다. 경쟁은 더 이상 경쟁사와 하는 것이 아
마케팅을 펼쳐야한다.
오픈마켓의 큰 단점인 수익구조를 해결하기 위하여 거래 수수료에만 의존하기 보다는 검색포탈사이트 네이버처럼 광고를 통해 수익창출을 높여야할 것이다.
또한 옥션 개인정보 유출 사건으로 실추된 이미지와 신뢰를 되찾기 위하여 보안시스템구축에 큰 투자를 하고 피해를
Ⅰ.회사소개 / INTRO
1. IBM (International Business Machines Corporation)은...
1)대표적 글로벌 기업
1914년 CTR 사로 출발, 1924년 IBM으로 회사명 변경, 영업망 170개국, 직원은 33만명 주주 는 67만명과 공장은 24개이며, 매출액은 963억 달러와 순이익은 84억 달러임.
2)대표적 Technology 기업
연구개발 : 연간 50억 달러이
마케팅 혁신, 리엔지니어링, 건전한 경영은 더 이상 경쟁의 핵심이 될 수 없다. 이런 것들은 이미 기업이 생존하기 위한 기본적 자질이기 때문이다. 비즈니스 웹은 새로운 기업형태이다. 공급자, 배급자, 서비스 제공자, 소비자의 독특하고도 정교한 네트워크이다. 이 같은 네트워크를 통해 다른 전자 매