기업으로 성장하기 위하여 1993년 환경기술연구소와 유구공장을 설립하면서 본격적인 연구, 생산체계를 갖추기 시작했다.
<그림 1> 웅진코웨이(주)의 사업영역 및 브랜드
웅진코웨이개발은 1992년 코웨이 컴팩 정수기를 판매 개시한 이래 뛰어난 품질로 국내 정수기 시장의 주목을 받기 시작했고, 1994년
경영전략론 시간에 배운 내용을 ‘웅진코웨이’에 적용하고
분석하여‘웅진코웨이’의 전략을 살펴보고 결론을 도출해
보기로 함
회사소개
웅진코웨이
1989년 5월 2일 창립
정수기, 공기청정기, 비데, 연수기, 음식물 처리기, 화장품 등을 생산하는 생활환경 기업
1998년 국내에서 처
.
우리 조는 선차적으로 웅진이란 회사의 파악을 위해 웅진 전반을 조사하였고, 또한 동종산업의 시대별 특성의 흐름을 파악하였다. 그리고 수업시간에 배운 내용을 토대로, 기본적인 내, 외부의
분석과 TOWS분석을 통한 기업분석을 수행하였고 4P'S와 4C'S를 이용, 웅진의 전략등을 분석하였다.
웅진코웨이의 야심찬 물성장 프로젝트의 효과로 어떤 변화가 있었을까요?
아이들은 먼저 식습관이 바뀌었습니다.
하루에 물을 6잔 마시는 아이들은 33%에서 75%로 증가했으며 음료수를 마시지 않는 아이들은 18%에서 60%로 증가했습니다.
두번째, 신체적 변화가 찾아왔습니다. 전체 70% 아이들의 콜레스