대상이 아니다. 위기를 맞이하고 전환을 시도를 하고 있는 e-비즈니스의 의미를 되짚어 볼 시점이다. 따라서 이 논문에서는 경영환경변화에 따른 e-비즈니스의 등장에 대하여 올바로 이해하고, 그 발전 단계를 통해 앞으로의 국내 경영 패러다임에서 e-비즈니스의 전망에 대해 논해 보도록 하겠다.
및 정보의 판매를 용이하게 하는 정보기술의 응용ꡓ이라고 e-Business를 정의하고 있다. 세계무역기구와는 달리 제품 외에도 서비스 및 정보 영역을 포함하고 있다.
e-Business를 완성된 개념으로서가 아니라 발전하고 있는 새로운 경영 패러다임과 경영철학으로 이해해야한다는 점에서 어떤 주장이 적
별로 없는 대외 요인에서 비롯된 만큼 내수를 일으켜 대응하려는 노력이 필요하다. 이 장에서는 경영학원론1A)지난 10여년간 경영환경의 변화를 생각해보고 경영에 영향을 미치는 변화를 4가지만 선택하고 그 변화가 경영에 어떻게 영향을 미치고 있으며 기업의 대처는 무엇인지 논하기로 하자.
따른 비용이 거의 제거될 것이며 그 결과 가치 사슬 전반에 걸친 변화가 초래될 것이다. 또한 그에 따라 기업 조직의 변화 또한 불가피할 것이다.
새로운 네트워크 사회가 가지는 마지막 특성은 모든 행위가 물적 자산과 특별한 연관을 갖지 않고 발생할 수 있게 되었다는 점이다. 특정 행위가 순전히
PPM의 논리에 따라 단기이익을 내어 그룹 전체의 현금자금을 윤택케 하는 역할을 맡게 되었다. 이리하여 PPM식 미국의 기업매수의 유행은 성숙산업을 필요 이상으로 빨리 쇠퇴시키는 결과를 가져왔다는 것이다.
Ⅱ. 기업경영의 환경
□ 자본주의 체제간 경쟁에서 미국이 승리한 후 본격적인 메가