오리온은 제과사업 분야에서 세계적 브랜드인 오리온초코파이를 비롯한 파이류와 초콜릿, 비스킷, 껌, 캔디류 등 주요 제품을 서울, 익산, 청주공장에서 연간 4천억 원 규모로 생산하고 있으며, 해외사업 또한 크게 강화해 1997년 중국 하북성 랑방경제기술개발구에 연산 2,000만 달러 규모 초코파이 공장
오리온을 향하여!>
오리온은 중국, 러시아, 베트남 등지에 5개의 현지법인과 10개의 해외사무소를 설립하며 세계시장의 현지화 작업에 한창이다. 2005년에는 해외시장진출 이래 처음으로 매출액 1억 달러를 돌파했다. 이러한 해외사업의 성공은 ‘오리온 초코파이’ 라는 강력한 글로벌 브랜드가 있었
오리온의 기업 환경 분석 및 현황과 중국진출 성공사례를 바탕으로 어떠한 방식의 진입과 현지 조사 및 마케팅전략, 시장전략을 수립하였는지 살펴보고 이에 따른 경영학적인 시사점을 제시하려 한다.
다. 경영철학
오리온그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 '정직'과 '신용'을 바탕으로
. 중국은 가장 큰 시장이기도 하나 그만큼 경쟁이 치열한 곳이기 때문이다.
이러한 동양제과(초코파이)의 성공적인 중국 진출전략을 중심으로 살펴보고 국내 기업의 해외시장진출의 방향을 알아보고자 한다. 또한 이를 통해 우리나라의 국제경쟁력까지 함께 키우기 위한 길을 알아보고자 한다.
3. 중국시장진출배경
(1) 해외진출 배경
오리온 초코파이는 출시 직후부터 큰 인기를 누렸지만, 롯데나 해태, 크라운 등 경쟁 업체의 유사 제품 출시로 83년부터 매출액과 시장 점유율 하락이 발생하였다. 이러한 유사 제품들은 자사 상품의 인지도를 높이기 위하여 초코파이와 비슷한 디자인과 상대