Ⅰ. 중소기업의 정의
1. 중소기업의 개념
대기업에 대비되는 개념으로 사용되며, 범위는 국가나 산업 또는 시기 등에 따라 달라진다. 한국의 경우 이를 중소기업기본법 및 중소기업진흥법에서 보면 광업 ·제조업 ·수산업 및 운수업의 경우 상시종업원 300명 이하(단, 중소기업진흥법상으로는 노동
중소기업의 역할과 비중을 증대시킬 것이다.
이같은 환경변화에 적응하고 대처해야 살아남는 상황을 기업전략의 시대라고 부른다. 기업전략이란 기업이 시장의 변화와 기술혁신의 진전 가운데 기업체질을 변화하는 정도와 변화된 번영을 유지하는 활동을 일컫는다. 전략이란 단어는 중소기업의 입
4. 중소기업의 경영혁신방안
1) 명확한 전략적 방향
명확한 전략적(Strategy)인 방향에서의 혁신이 이루어져야 한다. 전략적인 혁신이란 고부가가치 제품과 서비스를 개발, 새로운 비즈니스 모델을 창출 및 비전과 경영전략과 연계되는 혁신활동으로까지 범위를 확대하는 것까지를 의미한다. 한마디로
경영과 소유가 분리되지 않는 채 전문경영을 형식화시키고, 재벌의 자본과 경영이 기업주 1인 지배하에 있다고 믿고 있다.
셋째, 타기업의 인수, 또는 기업신설 등을 통하여 재벌은 문어발식 확장을 계속시도 해 왔다는 점도 비판의 대상이 된다. 특히 일부재벌의 경우에는 중소기업 고유영역까지 침범