코나아이”, “모바일 혁명을 리드하는 코나아이”, “글로벌 기업 코나아이”, “세상의 변화를 주도하는 코나아이”라는 기조아래 세계 스마트카드 산업의 강자로 거듭나고 있는 코나아이의 성공사례를 분석해보면서 후발주자인 코나아이가 글로벌 대기업들과 어떻게 경쟁하고 있는지 알아보고자
제품
M2M
KT USIM 개발업체, 중국 및 아시아 지역에 통신카드 수출
공공
전자여권
전자주민증
헬스카드
인도 전자주민증 1차 사업 수주, 인도 건강보험증카드, 태국전자주민증 사업 1,2차 수주
솔루션
TSM
보안서버
SCMS
신한카드, KT, 금융결제원, 외환은행, 하나SK카드, 다수 증권사 등
이끌었고, 앞으로도 다년간 지속될 것으로 예측된다. 하지만 그 이후에도 이 플랫폼 산업이 지속적으로 코나아이의 캐시카우가 될 것이라고 확신할 수 없다. 새롭게 시작하고 있는 블록체인 플랫폼을 포함하여 신산업 플랫폼 개발의 지속적인 도전이 코나아이의 생존전략에 요구되는 시점이다.
3. 스타벅스의 SWOT 분석
SWOT분석이란, 기업의 내부 환경과 외부 환경을 분석하여 Strength(강점), weakness(약점), opportunity(기회), threat(위협) 요인을 규정하고 이를 토대로 경영전략을 수립하는 기법이다. 내가 생각하는 스타벅스는 SWOT분석은 아래와 같다.
(1) Strength(강점)
우선 높은 인지도를 가지고
스무디킹의 주 고객층은 20대 젊은 여성들이었다. 저칼로리, 영양소 등을 강조한 스무디는 미용과 다이어트에 관심이 많은 20~30대 여성층을 타겟으로 급성장하였으며, 2009년 조사에는 전체 고객 중 70%가 젊은 여성들이었다. 하지만 세월이 흘러가며, 여성뿐만 아니라 남성, 다른 연령층에도 웰빙 열풍이