Ⅰ 서론
1. 기업선정이유
포스코는 삼성, 현대 등 다른 대기업만큼 우리나라의 대표기업으로써 1960년대부터 시작한 포스코는 우리나라의 힘든 시기부터 있었던 기업으로 철강산업으로 우리나라의 발전에 힘쓴 기업이고 지금은 세계적으로 유명한 글로벌기업입니다. 글로벌경영수업에 맞는 기업으
경영체계
(중략)
[한국기업 사례 - 포스코 ] 일부 발췌
- 성장전략을 재설정하고, 혁신적인 구조조정과 M&A를 통한 투자의 효율성을 높임.
- 세계 철강업계의 통합화 추세에 대응하여 글로벌 리더십을 공고히 함.
- 파이닉스 신공법 개발에 따른 기술 혁신
- 사업 분야 다각화 성공적 실시 (친환경 에
포스코는 국내 최대의 철강사이며 세계적으로도 큰 입지를 가지고 있는 명실상부 우리나라 국가대표 기업이라 할 수 있다. 세계 철강사에서도 4위에 입지를 가지고 있을 정도로 철강 산업에 포스코가 끼치는 영향은 상당하다. 미국의 포브스는 포스코를 5년 연속 철강 부문 최고 기업에 선정했으며 경
있다. 이러한 PI를 통해 얻을 수 있는 효과는 포스코 PI 컨설팅 회사인 PwC의 자체 분석 자료에 따르면 향 후 2010년까지 매출 증가 1조 4,000억 원, 비용감소효과 3조 3000억 원, e-business 효과 1조 4,000억 원, 투명성 증대 등의 무형 효과는 2000억 원 등 5조 4000억 원의 기업가치가 증대 될 것이라고 전망했다.
기업이 필수적으로 해야 하는 사회공헌 활동으로 환경 보호를 꼽고 있으며, 이러한 기업의 제품을 선호하는 것만 봐도 위와 같은 패러다임의 변화를 몸소 느낄 수 있다. 이제 우리 생활에 녹아 들어있는 환경 경영을 올바로 이해하기 위해서는 하나의 기업을 분석해서 환경경영에 대해 깊이 있는 이해