사업계획서의 개념 및 필요성
I. 사업계획의 개념
사업계획을 수립하면 말로 하는 것보다 정화한 데이터를 갖게 되며 창업 진행절차도 보다 수월해진다. 사업계획을 짜서 추진하게 되면 사업을 체계적으로 진행함으로써 쓸데없이 비용이 낭비되는 것을 막을 수 있고, 향후 발생할지도 모를 위험 요
Ⅰ. 서론
창업 전 단계 또는 창업초기단계의 기업들은 자금을 차입하기 위해서 필요한 담보나 영업실적이 없기 때문에 기존의 금융기관으로부터는 자금을 차입하기가 어렵다. 따라서 대부분의 창업가들은 가족이나 부유한 투자가 등의 비공식적 자금원천들로부터 창업에 필요한 자금을 조성하고자
사업의 현재 또는 미래의 잠재적인 문제점을 밝히고 그에 대한 대책을 미리 파악하여야 한다. 창업자가 위 조건을 갖추고 있지 못할 경우 주위의 도움을 받는 것이 좋다.
Ⅱ. 요약
사업계획서 작성이 완성된 후 아래사항을 요약, 작성한다.
회사의 현재상황
생산과 서비스
자금조달의 방법
예상
사업계획서를 읽는 사람이 요약에 흥미를 느낀다면 구체적으로 설명된 뒷부분을 읽을 것이기 때문이다. 목차는 한 장 한 장 자세히 살피기보다는 관심있는 부분을 건너뛰며 읽을 사업계획서의 독자에게 편리를 제공하기 위함이다. 대부분의 투자 예상자들은 창업팀에 관한 부분을 먼저 본다. 창업하는
Ⅰ. 서 론
21세기를 맞이하여 세계는 하나의 거대한 시장으로 통합되어 국경 없는 시대를 맞이하고 있다. 이와 같이 세계적으로 통합된 시장에서는 수많은 기업들 중 경쟁력이 뛰어난 일부 기업만이 생존할 수 있을 것이다. 지금까지 한국의 기업경영 체계를 보면 일부 대기업의 무분별한 문어발식