성장을 위한 몰입(commitment to the growth of people)유도
학습태도의 솔선수범
공감적 경청자(empathy listener)로서의 역할
과업수행 기술로서의 설득(persuation)과 대화 중시
조직 내의 커뮤니티(community) 촉진
권한 위임과 공동체 의식(building community)을 통한 리더십공유
신뢰 관계 중시
리더십공유
(8) 신뢰 관계 중시
나눔의 리더십의 요소들
*경청(Listening) : 경청은 타인에 대한 존중과 수용적인 태도로 이해하는 것이다.
리더는 적극적이고 능동적인 경청을 해야 부하가 바라는 욕구를 명확히 알 수 있다.
*공감(Empathy) : 공감이란 차원 높은 이해심이라고 할 수 있는데 리더는 타
품질제일주의와 현명한 경영정책을 무기로 고객과 함께하는 건강기업인 남양유업, 사람을 최우선시하며 발전해나가는 회사가 제가 앞으로 평생 몸담고 싶은 기업입니다. 영업파트는 생산에서 고객에게 다다르는 공급까지의 과정 그리고, 경영과 마케팅흐름을 객관적인 안목으로 기업의 이익을 경영
제13장. 리더십 연구의 최근 주제
1. 공유하는 리더십과 권한 위임 리더십
한 사람의 ‘영웅적인’ 리더에 의한 일방적인 영향을 강조
: 통상적인 연구 및 이론에서 사용되는 리더십의 정의.
② 대규모 조직에서의 리더십을 보는 또 다른 견해
: 여러 개인들 사이에서 일어나는 일련
In Conclusion,
비전발전의 방해요인들을 극복하지 못하면 개인이나 조직은 작은 비전의 달성에 만족하여 더 크고 장기적인 비전의 넓은 시야를 외면하고 대신 지난 업적과 현재의 자산, 그리고 내부 활동에만 주력하는 근시안을 가지게 된다.
리더는 비전을 세우고 제시하는 것뿐 아니라 유지하고 발