방문 캠페인과 달리 민간의 역할이 어느 때보다 높아진 만큼 민간부문의 현장경험, 창의적인 아이디어, 전문성이 효과적인 한국관광 마케팅으로 이어져 한국관광 브랜드 제고, 외화획득 및 고용증대 등 실질적 경제효과를 거둘 것으로 기대한다.
3. 사업 목표
1) 2012년 외래관광객 1,000만명 유치
- 2007
독특한 한국의 매력을 전할 수 있는 것이 없을까 라는 고민 속에서 다양한 소재와 아이디어를 수렴하던 중, 가장 한국적인 것이 가장 세계적이라는 취지 아래 이 상품으로 마케팅하게 되었습니다. 한국을 대표하는 태권도를 화려한 쇼에 접목 시킴으로써 한국과 태권도를 동시에 알리는 것입니다.
상품으로 내세우고 있다.
일본시장을 대상으로 한국방문을 유도하는 주요 유인요소로는 구미 시장처럼 우리나라의 오래된 역사를 통해 전해지는 고유한 전통과 문화를 강조하는 상품개발 및 홍보를 통해 관광객을 유치하려는 전략에 의존할 수 없다는 것이 현실이다. 왜냐하면 많은 한국방문외래 관
한국으로 관광객을 송출하는 해외 여행사의 입장에서 한국을 방문하여 직접 관광코스 상품을 설계하고, 한국관광관련 업체는 이에 대한 지상비 정보를 제공하는 방식으로 전개된다.
한국의 매력적인 관광상품이 실질적으로 개발되어 해외 여행시장에서 상품화되는 효과로 연결 할 수 있게 된다.
관광객을 유치할 절호의 기회이자 한국관광 홍보의 장으로 활용할 수 있다. 비자 완화 및 무비자 입국 추진, 특별상품 개발 등으로 중국 관광객 유도에 집중하고 제1시장인 일본을 대상으로 2008 한·일 관광교류의 해, 고품격 실버상품 개발에도 노력할 계획이다. 태권도, 템플스테이 등 전통문화를 활용