사회복지조직들의 양적 팽창과 함께 내적인 성숙을 도모하기 위하여 사회복지조직과 종사자들에게 리더십의 역할은 한층 더 중요하게 되었다.
따라서 사회복지조직에 있어서 리더십의 필요성을 요약하면 다음과 같다.
2. 사회복지조직 리더의 역할
이러한 내외적 환경 속에서 사회복지조직 관리자
복지행정은 현대 사회에서 매우 중요한 역할을 하며, 이를 효율적으로 수행하기 위해서는 인적자원관리가 필수적입니다. 이 논문에서는 사회복지행정에서의 인적자원관리의 특징과 직무연구, 직무관리에서의 중요한 단계에 대해 논의하고자 합니다. 사회복지는 다양한 고객 그룹을 대상으로 서비스
기능, 재량권에 의존할 수밖에 없습니다. 따라서 이들 전문 실무자의 육성과 관리는 사회복지단체의 효율성을 높이는 최우선 과제입니다. 이상과 같이 사회복지행정에서의 인적자원관리의 특징을 설명하고 직무연구와 직무관리에서 특히 중요한 단계에 대해 집중적으로 작성하도록 하겠습니다.
사회복지서비스, 교육, 스포츠, 의료분야를 중심으로 영리조직과의 경쟁도 이루어지고 있다.
사회적 경향은 현대사회의 증가하는 다양성을 들 수 있다. 노동, 직업, 가족, 클라이언트의 형태나 욕구가 매우 다양해지고 있다. 기관들의 직무수행도 다양해져 모든 업무를 자체적으로 해결하기보다는