관리체계를 잘 갖추지 못하면, 사업이 본 궤도에 올랐을 때도 옛날의 타성에 젖어 주먹구구식 경영으로 흐르기 쉽다. 이와 같은 관점에서 창업자는 사업시작과 동시에 회계 관리에 대한 중요성을 재인식하고 체계적인 경영이 이루어지도록 하여야 할 것이다.
2. 손익관리방법
순이익 = 순매출액 -
원칙이 없는 단순한 기장방법이다. 재산계산에는 현금의 수지, 타인과의 대차만을 기록하며 실제재물현황이나 손익에 관한 기록을 하지 않는다. 따라서 기장방법이 간편하여 소규모 상점, 관청, 재단법인의 회계에 주로 사용되나, 재무상태의 변동이 심한 기업의 회계기준으로서는 부적당하다. 앞서
프랜차이즈 카페보다는 한 가지 컨셉을 가지고 차별화를 준 카페들이 많아졌다. 미술작품을 전시하고 소비자들이 차를 마시며 감상할 수 있는 갤러리 카페나 특정 메뉴를 골라서 레시피를 공개하고 시연하며 수업을 실시하는 쿠킹 클래스가 열리는 카페나 어린 아이들을 위한 키즈 카페 등 차별화를
관리방식은 분명히 달라야 한다고 본다. 여기서 우리는 창업 초기 벤쳐기업으로서의 관리방식에 초점을 맞추도록 하겠다. 창업 벤쳐기업의 관리방식은 지금까지 우리 회사의 기준에서 말씀드리는 것이 보다 생동감이 있을 것으로 판단된다.
Ⅱ. 벤처기업의 성공경영원칙
1. 냉정히 판단하라
먼