PP 허용, 대기업과 외국인의 SO 및 PP(보도채널 제외) 지분 33%로 확대, PP의 자체제작 비율(10%) 폐지
1999년 3월 이후
활발한 인수․합병, 외자유치
대호, 조선무역 등이 MSO로 등장, 온미디어 MPP 등장
2000년 1월
통합방송법 제정
방송위원회로 방송정책권 이관, 위성방송 도입, 중계유선방송의 케이블TV
PP의 등록제 실시로 PP 수 증가, SO와의 관계 속 상대적 열세 속에서 결집의 필요성 가속화
3) 규모의 경제, Negotiation Power 확대, 투자 효율성
4. PP 수익성 분석
PP들의 수익성은 90년대 중반 설비투자에 따른 영업비용의 부담으로 지속적인 적자
광고 및 기타 수입이 크게 증가하면서 ’04년 PP들의 당기
방송, 전화를 하나의 망으로 제공하는 TPS(Triple Play Service)의 상용화를 지향하며, 양방향 서비스를 지원하므로 주문형 비디오 (VOD), 전자 정부, T뱅킹 등 시청자의 취향과 기호에 맞는 일대일 맞춤 서비스를 제공한다.
2. DV에서 제공하는 서비스
◎ VOD (Video On Demand)
: 고객이 원하는 프로그램을 주문
시청률 및 여론 영향력의 측정방법을 개발하여 점차적으로 시청률규제로 전환하여 실질적인 사업자간 경쟁을 확보하도록 하여야 한다. 또한, 종합유선방송, 위성방송 등의 지속적인 확대와 방송매체 간 경쟁 추세를 감안할 때 개별 매체시장규제에서 전체 방송시장규제로 가야 한다.
지역방송의 규
방송시장에서의 지상파 지배율이 약 85%가 넘는 상황으로, 지상파 방송 콘텐츠의 시장지배력은 더욱 심화되고 있다. 또한 현재 유료방송 시장 내 경쟁 사업자인 위성방송은 전국 방송사업자로, 위성방송의 전국 단위 마케팅에 대한 지역 케이블TV 사업자의 한계에 직면하게 된다.
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1. 케이