삼성의 교육·개발 방식의 가장 큰 특징은 대표적으로 내부·외부의 각종 시험을 치르고 그 성적표를 제출하게 하는 등 끊임없이 이루어지는 ‘가시적인’ 평가와, 평과와 연계한 보상시스템의 압박에 의해 사원들이 ‘스스로 공부하게 만드는 것’ 에 있다.
물론 활발한 자기계발이 이루어진다는 것
삼성전자의 상황
1995년 반도체 붐에 힘입어 사상 최대의 2조 5천억원의 이익이 발생하였지만, 성장추구의 확대전략과 기업의 비대화로 각종 코스트들이 상승하고 느슨한 경영이 지속되었다. 기업 내부적으론 노사분규가 확대되고 장기화되고 있었으며, 외부적으론 원화가치 절상으로 인한 어려움 마
대한 발전과 빠른 변화로 여러 부분에 빠른 변화와 발전이 이루어지고 있습니다. 이렇게 급변하는 환경 속에서 컨설턴트라는 직업은 저에게 최고가 될 수 있는 기회와 동기를 부여한다고 생각하였습니다.
자신의 능력을 100%발휘할 수 있도록 환경을 조성해 주고 업무수행에 있어 주체가 사원임을 인
사원200여명을 중징계에 처할 것이라고 과대 해석된 기사가 있었지만 실제로는 윤리강령에 위배된 사원200여명을 대상으로 현재 징계를 위한 심사를 고려하고 있다는 점에서 보여 지는 윤리경영에 대한 확고한 실천의지 셋째, 타 업종에 비교해서 윤리경영의 실행이 어려울 것으로 예상되는 보험업계
사원200여명을 중징계에 처할 것이라고 과대 해석된 기사가 있었지만 실제로는 윤리강령에 위배된 사원200여명을 대상으로 현재 징계를 위한 심사를 고려하고 있다는 점에서 보여 지는 윤리경영에 대한 확고한 실천의지 셋째, 타 업종에 비교해서 윤리경영의 실행이 어려울 것으로 예상되는 보험업계