Google의 핵심적 사업 전략
1) 사업기회
2) 기업 내부역량
3) 사업전략
3. Google의 재무적 성과
1) Google의 분기별 수익변화
2) 분기별 매출액 변화
<결론-내가생각해본 구글의 사업전략>
1. 클라우드컴퓨팅 서비스 시장 확대 방안
2. 클라우드 시장 정복을 위한 몇 가지 마케팅 방안
3. 클라우드 시장
Google은 그들의 목표를 달성하기 위해 최적화 된 기업문화와 경영구조, 그리고 그에 대한 청사진을 가지고 있다.
왼쪽에 보이는 그림이 구글의 경영구조 청사진입니다.
Google은 1998년 창립한 이래, 전 세계적으로 20,000명이 넘는 직원을 갖춘 규모로 성장했고,
업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대
구글은 2000년 말까지 별다른 수익이 없는 만성 적자기업이었다. 현재는 세계 1위의 입지를 지키고 있는 검색포털점유율 분야조차도 2001년엔 경쟁사인 ‘야후’와 ‘MSN’에 밀려 10% 초반의 점유율 밖에 기록하지 못했었다. 하지만 지금은 그들만의 독특한 경영방식과 서비스를 구축하였고 이를 바탕으
클라우드컴퓨팅으로 관리 범위가 외부까지 확대되어 보안과 안정성이 핵심요소로 부상하고 있고 정보 유출의 가능성 또한 높아진 이 시대에, 데이터 보안에 필요성은 더욱 커지는 것이다. 이에 데이터 보안에 관련하여 인터넷 쇼핑의 대표기업인 E-Bay의 보안관련 및 KT의 보안시스템의 사례와 더불어
③ 개인화
초고속으로 변화하는 산업 환경에서의 공통적인 흐름은 바로 개인화이다. 개인화란 웹 사이트에서 사용자 개인의 특성과 기호에 맞게 페이지 화면을 편집하여 볼 수 있는 기능이다. 사용자가 자신의 기호, 관심, 구매 경험과 같은 정보를 웹 사이트에 제공하면 웹 사이트는 사용자가 제공한