1. 국민은행
“고객의 금융needs와 안정의 신축경영” 의 해답을 찾는 방향으로 초점을 맞추겠습니다. 함께 이루어갈 과제는 신뢰구축입니다. 전문적인 지식이 있다 하더라도 고객의 “믿음” 없이는 설득 또한 불가능하다고 생각합니다. (중략)
2. 신한은행
1. 지원동기, 입행 후 포부, 수학내용(
은행(주)를 인수하였으며, 2000년 9월에는 총수신 70조 원을 돌파하였다. 한편, 은행권 구조조정으로 2000년 12월한국주택은행(주)과 합병에 대한 양해각서(MOU)를 체결하였고, 2001년 4월 합병 본계약을 체결, 통합은행의 상호를 국민은행(주)으로 하여 11월 1일 새롭게 출범하였다.
신한은행
한국 금융
은행(주)를 인수하였으며, 2000년 9월에는 총수신 70조 원을 돌파하였다. 한편, 은행권 구조조정으로 2000년 12월한국주택은행(주)과 합병에 대한 양해각서(MOU)를 체결하였고, 2001년 4월 합병 본계약을 체결, 통합은행의 상호를 국민은행(주)으로 하여 11월 1일 새롭게 출범하였다.
신한은행
한국 금융
국민은행과 다양한 전략과 혁신을 통해 급속히 성장하고 있는 신한은행의 사례를 비교․분석할 것이다.
여기에 사용되는 분석방법은 경영사상가이자 컨설턴트로 활약중인 데이비드 톰슨이 제시한 블루프린트기업의 7가지 법칙과의 연계이다. 이에 따라 국민은행과 신한은행의 전략을 세부적으로
은행권으로의 취업을 위해선 금융시자의 내외부 환경과 구직희망기업의 강점 및 약점⦁문화⦁전략 등의 정확한 파악이 요구된다. 따라서 국내금융기업의 선두주자인 KB국민은행과 후발주자인 신한은행을 선정하고, 두 은행의 다면분석을 통해 신한은행의 시장지배력 강화를 위한 전략을 도출