의 나라보다 진출하기 용이했던 점이 없지는 않았을 것이다. 그럼에도 불구하고 지지부진한 성적의 원인에는 시장분석, 전략, 마케팅 등, 기업의해외진출에 필요한 요소 중 어떤 것이 분명 잘못되어있음에 틀림이 없었다. 우리의 기업선정은 이러한 작은 의문에서 시작하였지만, 기업과 시장의조사와
[ 기업개요 ]
o 설립자, 설립일 : 켈러브 D, 브렌덤 / 1898. 8. 28 ( 약사인 켈러브에 의해 펩시콜라 제조)
o 산업분야 : 청량음료 제조업 및 판매업
o 총자산 : 220억 500만 달러
o 매출액 : 250억 4,250만 달러
o 직원수 : 약 142,500명
o 주요제품 : 게토레이, 마운틴듀, 펩시콜라 등
(중략)
[ 경영전략 및 비젼
의 품질에 기반한 서비스 업체간 차별화 과정이 진행되었고 소비자의 요구를 만족시킬 만한 검색 품질, 풍부한 컨텐츠, 다양한 채널 등을 제공하는 사업자로 형성된 상위사업자군이 자연스럽게 형성되었다.
현재는 NHN, 다음커뮤니케이션, 야후코리아 등 3개사 정도가 안정적인 시장점유율을 유지하고
의 기업을 M&A함으로써 신규 사업 분야에 참여하는 시간을 단축할 수 있고, 새로운 시장에의 진입이 용이하고, 기존 회사의 경영 know-how 및 유능한 인력은 물론, 이미 형성된 대외적신용을 이용할 수 있어 신규 사업 분야에 진출하는 것보다 투자비용을 절약할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 M&A가 이와
의 성장전략은 내적 성장(internal growth), 외적 성장(external growth)으로 나눌 수 있는데 현재 기업이 향유하고 있는 영업력과 매출을 기본으로 하여 보다 향상된 매출과 이익유보를 지향하는 것이 내적 성장인 것이다. 이에 반해 독자적으로 새로운 사업영업진출이 불가능하다고 판단될 때 다른 기업의 주식