중국 가흥과 강소 두 공장이 출범 2년만에 흑자를 내는 등 성공적인 가동으로 국내외의 어려운 여건 속에서도 끊임없는 성장을 이룩하고 있다.
미쉐린과의 파트너쉽 협정 체결로 세계적 메이커 진입을 위한 기반을 다졌다.
-한국타이어는 향후 GLOBAL BIG 5의 목표를 향하여 전 부문에 걸친 세계화 전략
뿐만 아니라 과감한 해외투자로 글로벌 기업으로써 거듭나기 위해 노력 중이다. 이러한 노력을 바탕으로 향후에 세계 제일의 타이어 기업으로 발전할 것이라 믿어 의심치 않는다. 이러한 이유로 우리 조는 한국타이어의 중국해외직접투자에 대해 심도있게 분석하여 이 보고서를 작성하게 되었다
2.2 한국타이어의 중국 진출배경
1993년 당시 상승하고 있던 인건비, 물류비와 더불어 정부의 각종 규제로 인해 국내업체들은 해외로의 진출을 모색하게 되었다. 또한 한국타이어와 금호타이어가 시장의 대부분을 차지하고 있었고, 향후 국내 타이어 산업과 자동차 산업의 포화로 인해 국내시장에서
한국의 주요 해외직접투자 지역 : 중국 및 아시아 등 저개발국.
이유 : 저렴한 인건비와 성장 잠재력이 높음.
FDI 성공 전략 : 제품의 현지화 등 다양한 전략이 존재.
문화가 서로 다른 기업이 현지에서 성공하기 위해서 현지
국의 문화를 이해하는 것은 중요함.
모범적인 기업활동
- 이
경영대상 대통령상 수상, 2001년 11월 국가품질경영대회 설비관리대상을 수상하였다. 2003년 3월에는 사업목적에 체육시설 업, 골프장 업 및 종합레저사업 등을 추가하였다. 현재 미국, 유럽, 중국, 일본에 연구소를 두고 있으며, 미국·영국·독일·일본·호주·중국 등 11개 법인과 5개 지점, 7개 사무소, 유