Ann이 효과성을 무시하고 있다는 점을 극적으로 보여주는 사례가 바로 공장자동화다. Ann은 미국 내 생산시설의 자동화를 통하여, 해외 공장을 짓지 않고도 충분히 효율성을 달성할 수 있다고 생각한다. 하지만 미국 내 공장의 자동화는 효과성을 무시한 단기적 해결책일 뿐, 국제경쟁력의 재고를 위한
한 장기비전 “Auroraworld Vision 2007"을 발표하면서 오로라브랜드가 일등브랜드가 되는 것을 궁극적 목표로 하는 ”브랜드 경영“을 전개하고 있다. 또한, 오로라월드의 CI는 ‘최고’와 ‘미소’와 ‘만족’을 상징하고 있으며, 고객의 행복을 창조하는 World Best Company가 되겠다는 기업의지가 담겨있다.
분석을 해 보았다.
1. 해외직접투자 개념
해외직접투자는 피투자기업의 경영에 직접 참가함을 목적으로 자본, 경영능력, 기술, 상표 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 기업활동이다.
국제간의 직접투자는 보는 관점에 따라 두 가지 개념으로 나누어 볼 수 있다.
즉, 투자국의 입장에
Ⅰ. 서론
B2B 전자상거래는 기업간 거래가 주류를 이루기 때문에 통합 프로세스가 복잡하고, 초기단계에서 활용이 난해하기 때문에 B2C 전자상거래보다 늦게 시장을 형성한 반면, 1990년대 후반부터 기업들이 Marketplace, 전자조달 시스템 등 B2B 전자상거래 시스템을 본격적으로 도입함에 따라 전자상거래