한국에서의 현지화에 하나의 종지부를 찍게 된 것이다.
IMF 이후 급속도로 진행되고 있는 금융시장 재편의 흐름 속에서 다른 외국계 은행과는 달리 철수나 영업점 폐쇄 등의 움직임 없이 변함없는 모습으로 한국의 산업화 역사를 지켜보고 지원해왔던 씨티은행은 은행의 해외진출과 현지화전략의 다
한국에서의 현지화에 하나의 종지부를 찍게 된 것이다.
IMF 이후 급속도로 진행되고 있는 금융시장 재편의 흐름 속에서 다른 외국계 은행과는 달리 철수나 영업점 폐쇄 등의 움직임 없이 변함없는 모습으로 한국의 산업화 역사를 지켜보고 지원해왔던 씨티은행은 은행의 해외진출과 현지화전략의 다
은행을 인수하면서 시장 점유율 6위권 상승과 함께 신용카드 사업 확장, PB영업 강화, 아시아 시장 진출을 위한 기반 확보와 같은 성과를 얻을 수 있다.
4. HSBC의 한국진출전략
1) 한국진출전략및 현황
아시아로의 영업확장을 위해 1982년 부산 지점을 처음으로 한국에 진출한 HSBC는 수출 업무의 효
경영이념과 비전을 기본적인 원칙으로 하되 현재 한국시티은행은 국내 시장에 맞는 특화전략과 직원관리, 국내법에 따른 규정 설정 등 상당부분을 국내 실정에 맞추어서 운영하고 있다.
-유니버설 뱅크 (Universal bank)
미국은 1930년대 대공황을 겪은 후 은행 업무를 증권업무와 엄격하게 분리시켰다.
한국, 중국 지역에 생산 공장을 보유하고 있으며, 호주, 중국, 일본, 한국 그리고 말레이시아에 연구개발 센터를 운영하고 있다. 이 밖에도 태국의 기술 교육 센터와 싱가포르의 기술 혁신 센터를 통해 새로운 제품과 기술을 고객들에게 제공하고 있다.
싱가포르의 노키아 아시아 태평양 지역 본사에