성공한다. 이는 그 동안 광저장장치 테스터 기기를 개발/생산하면서 축적한 기술이 있었기에 가능한 일이었다. 이후 삼성, LG 등에 생산을 요청하지만 수익성이 없다는 이유로 거절 당하고 직접 생산을 결심한다. 그러나 국내에서는 마땅한 자금을 구할 수 없었기에, 중국 선전에 공장 건물만 지어 놓고
성공사례를 살펴보았다. 국내 기업브랜드의 해외진출 성공사례에는 삼성과 LG전자, 미원의 인도네시아 진출, 현대 자동차의 미국 시장 진출, 삼성 전자의 any call 신화, LG전자의 휘센 에어콘, 일본 시장 진출에 성공한 BYC, 아이리버의 세계 시장 진출 등 여러 사례가 있었다.
이중에서 우리나라 술인 진
초기에는 하드에는 강하지만 OS 부문과 콘텐츠에 약한 삼성이 열세로 보이지만, 세계적으로 추진력과 집중력에서 타의 추종을 허락하지 않는 삼성의 집요함이 부족하였던 OS와 콘텐츠에서도 힘을 발휘하여 하드와 소프트를 아우르는 삼성이 스마트TV 시장의 주도권을 잡지 않을까 점쳐본다.
삼성은 스
국제적으로 시장을 확대시켜 왔다.
또한 급변하는 경영환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 능력을 사전에 축적해 나가기 위해 목표지향적 경영혁신 문화를 꾸준히 추진하고 있다. 이제 쿠쿠홈시스는 ‘시장친화적 구조 개혁’ 이라는 경영방침으로 조직의 역량강화를 조성시켜 업계의 선두적 역
당시에도 미국 최대의 전자제품 유통채널인 베스트바이를 비롯한 해외 각지의 주요 유통채널을 적극적으로 이용한 결과 2002년에는 총 매출액의 63%를 해외수출로 달성할 수 있었다.
④ 고객중심의 경영
Iriver는 제품 기획단계에서부터 소비자가 무엇을 원하는지 고민하고 이를 제품에 반영하여