(1)군소 영세업체가 너무 많은 중국 시장
ㅡ> 단속 어려운 실정
(2)강력한 법안 없음
ㅡ> 업자 고발해도 처벌 하지 않는 게 보통
(1)중국시장 진출하기 전 상표 등록해 상표보호
(2)제품력, 마케팅으로 승부
’원조’브랜드임을 인지시켜 시장선점
(3)R&D 역량강화 통해 제품개발 사이
Anglo-Saxon)민족의 독특한 기업문화로 여겨져 왔던 M&A는 약 100여 년의 역사를 가지고 있으며 미국기업을 중심으로 발전해왔다. 1980년대 들어 급속한 속도로 행해지고 있는 M&A는 국내는 물론 국가 간의 경계를 넘어 적대적 또는 우호적 인수 ․ 합병을 가리지 많고 이루어지고 있다.
우리나라도 1997년 1
Anglo-Saxon)민족의 독특한 기업문화로 여겨져 왔던 M&A는 약 100여 년의 역사를 가지고 있으며 미국기업을 중심으로 발전해왔다. 1980년대 들어 급속한 속도로 행해지고 있는 M&A는 국내는 물론 국가 간의 경계를 넘어 적대적 또는 우호적 인수 ․ 합병을 가리지 많고 이루어지고 있다.
우리나라도 1997년 1
기업의 지배구조
기업지배구조(corporate governance structure)의 개념은 논자에 따라 다양하게 전개되어 왔다. Shleifer, Vishny(1996)는 기업에 대한 자금공급자가 경영자를 통제하여 적정투자수익을 얻는 방식을 다루는 구조전체를 기업지배구조로 보고, 이를 제도 및 성과개선과 관련된 문제로 파악하였다.
기업의 지배구조
기업지배구조(corporate governance structure)의 개념은 논자에 따라 다양하게 전개되어 왔다. Shleifer, Vishny(1996)는 기업에 대한 자금공급자가 경영자를 통제하여 적정투자수익을 얻는 방식을 다루는 구조전체를 기업지배구조로 보고, 이를 제도 및 성과개선과 관련된 문제로 파악하였다.