콜라 등
(중략)
[ 경영전략 및 비젼 ] 일부발췌, 요약
o Vision - 업계 1위, 세계 최대 종합식품회사 목표로 Pepsi는
o 경영전략 - 현지화 경영, 브랜드전략, 경영혁신, 사업 다각화를 추진하여 5대 중장기 전략을 수립
: 상품경쟁력을 키워 최고의 제품 전세계 유수브랜드와 경쟁
: 글로벌 환경경영 체
콜라 등
(중략)
[ 경영전략 및 비젼 ] 일부발췌, 요약
o Vision - 업계 1위, 세계 최대 종합식품회사 목표로 Pepsi는
o 경영전략 - 현지화 경영, 브랜드전략, 경영혁신, 사업 다각화를 추진하여 5대 중장기 전략을 수립
: 상품경쟁력을 키워 최고의 제품 전세계 유수브랜드와 경쟁
: 글로벌 환경경영 체
국제기업과 경쟁하지 않으면 안 된다.
우리나라도 IMF구제금융시기에 경험했던 유동성 위기, 높은 부채, 인플레이션, 실업 등이 많은 국가에 있어서 불안정한 환율, 경제정책 등을 초래하고 그 결과 글로벌기업에 높은 리스크를 야기한다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 글로벌인재의 중요성
1.
코카콜라와 견줄 만한 제품이 과연 무엇일까.
코카콜라는 국제통용어가 될 정도로 세계 어디를 가나 말은 통하지 않아도 브랜드 네임만을 가지고 의사소통이 된다. 이 점은 내가 선진국 뿐만이 아니고 네팔이란 나라를 갔을 때에도 직접 경험했던 바이다.
이처럼 코카콜라가 글로벌기업이 되기까지
콜라를 요구하게 되었다. 펩시Nex의 광고는 `맛이 좋다`에 집중하여 홍보하였고 일본의 다이어트 콜라 시장에 큰 바람을 불어왔다. 이에 위기감을 느낀 코카콜라 사에서도 Coca-Cola zero를 내세워 새롭게 다이어트 콜라 전쟁을 벌이고 있다.
2등 기업이 1등 기업을 따라갈 때에는 대부분 1등기업의 강점을