전략 - 현지화 경영, 브랜드전략, 경영혁신, 사업 다각화를 추진하여 5대 중장기 전략을 수립
: 상품경쟁력을 키워 최고의 제품 전세계 유수브랜드와 경쟁
: 글로벌 환경경영 체제 구축 환경경영 전략 수립
(중략)
[ 펩시콜라 광고 분석 ] 일부발췌
1) 인쇄광고 - 다이어트 펩시
o 역발상을 통한 일
전략 - 현지화 경영, 브랜드전략, 경영혁신, 사업 다각화를 추진하여 5대 중장기 전략을 수립
: 상품경쟁력을 키워 최고의 제품 전세계 유수브랜드와 경쟁
: 글로벌 환경경영 체제 구축 환경경영 전략 수립
(중략)
[ 펩시콜라 광고 분석 ] 일부발췌
1) 인쇄광고 - 다이어트 펩시
o 역발상을 통한 일
마케팅 기법으로 세계 곳곳에서 2.5초마다 타파웨어 홈 파티가 열린다.
타파웨어는 총 매출의 75%가 미국 외 지역에서 발생하고 있어 진정한 글로벌브랜드라고 할 수 있다. 한국에는 1980년대에 입성하여 1992년 한국공장에서 생산을 개시하였고 현재 전국대리점 및 카운슬러활동 중이다.
타파웨어의 강
기업들의 광고를 배격하는 그리스 정부 당국의 정책도 커다란 기여를 하였다. 이렇게 2억 달러 (약 2500억원)을 쏟아 부은 마케팅 비용으로 약 1조원의 효과를 보았다. 삼성에 대한 브랜드 호감도는 올림픽 전후로 5~6% 상승 하였다. 이렇듯 커다란 수익을 창출하는 이러한 기업 로고 라이센싱은 그 기업의
콜라매출의 감소가 주원인으로 작용하였는데, 코카콜라와 펩시콜라의 다양한 전략에도 불구하고, 웰빙의 거대한 트렌드 속에서 2003년에는 전년에 비해 18%나 감소한 약5000억 원대의 실적을 올렸다. 토종 콜라인 해태음료의 콤비, 옐로콜라와 범양식품의 815등도 뒤를 받쳐 주지 못하여 이러한 현상이 더