1. 베네통 기업 소개
1) 설립 초기
1955년 처음 스웨터를 만들어 시장에 내 놓았을 당시에는 회색 이외에 스웨터에 과감한 색을 사용하지 않았던 터라 다양한 색상의 스웨터는 젊은이들 사이에서 큰 인기를 끌게 되었다. 이때부터 현재까지 이어지는 베네통사의 색상에 대한 경영이론을 살펴보면, “
베네통의 주문접수, 주문 상품생산, 상품의 포장, 선적 및 개별 소매상으로 배송하기까지의 모든 과정을 일주일 내에 할 수 있는 신속한 공급체제 , 글로벌 물류정보시스템 ,자동화된 물류센터인 카스뜨레뜨 , 표준화에 의한 재고관리 ,자회사를 통한 복합 운송체제, RFID시스템과 도입 등과 같은 시스템
물류―진열―판매에 이르기까지 본사가 수직적으로 통제하는 중앙 집중 체제를 구축했다. 매장에서 일어나는 일에 본사가 발 빠르게 대응할 수 있는 시스템을 갖춰 리드 타임(lead time·상품을 기획 생산 진열하는 데 걸리는 시간)을 줄였다. 비용 절감을 위한 생산 공장 이전에서도 베네통은 한발 늦었
이러한 접근 방법으로 현재 몇몇 주요도시에 메가스토어를 개장하고 있다. “메가스토어는 상품의 가치를 높일 수 있는 우아한 분위기 조성과 베네통만의 이미지를 만들 수 있는 대형 매장이다. 이곳은 상품가치를 높이고 많은 고객을 유치하며 소비자 요구를 알아내기 위한 곳이기도 하지만 더 중요