기업을 인수․합병하는 것이 사업을 시작하거나 확대하기가 손쉽고 빨라진다는 것이다. 따라서 본 조사의 목적은 M&A가 기업가치 평가에 미치는 영향을 분석하기 위해 아디다스․리복사례와 벤츠․크라이슬러사례를 분석하여 M&A를 기업의 유지․성장 전략으로 이용할 수 있는 가를 검증
CEO 겸 대표이사로 지명
[ 2005 ] 리복인수합병
[ 2006 ] 독일월드컵 공식후원업체
[ 2008 ] 베이징올림픽 공식후원업체
완벽한 사전 기술적 분석과 연구개발만으로는 성공적인 M&A
를 이끌어 낼 수 없으며 지속적인 연구 개발과 각 조직체계의
정비, 경영자들의 올바른 리더쉽이 함께 이루어져야 함
M&A가 이와 같은 긍정적인 면만 지니고 있는 것은 아니다. 경영자나 대주주의 이익을 위해서 현재의 지배권을 강화하거나 기업의 생산적 투자를 왜곡하고 경쟁을 제한함으로써 부의 집중화를 심화시키거나 기업의 재무구조를 약화시키고 금융 불안을 초래할 수도 있다.
결국, M&A는 다소간의 역기능을
M&A가 이와 같은 긍정적인 면만 지니고 있는 것은 아니다. 경영자나 대주주의 이익을 위해서 현재의 지배권을 강화하거나 기업의 생산적 투자를 왜곡하고 경쟁을 제한함으로써 부의 집중화를 심화시키거나 기업의 재무구조를 약화시키고 금융 불안을 초래할 수도 있다.
결국, M&A는 다소간의 역기능을
통해 생산 효율성과 구매력을 강화하면서, 시장 가격 및 공급에 대한 주도권을 시장메커니즘이 아닌 미탈스틸이 직접 좌지우지할 수 있게 되었다는 점에서 우려의 목소리가 높다. 이에 적극 대처하기 위해 신일본제철이나 포스코도 적극적으로 글로벌 M&A 방안을 모색하고 있는 것으로 알려져 있다.