국제협상관리
문화가 다르면 협상하는 방식이 다르기 때문에 다국적기업의 경영자들은 협상상대방의 문화를 고려하여 최적의 협상방식을 찾아내고 관리하여야 할 것이다. 이와 관련하여 외국기업과 성공적으로 협상하고 관리하는 방식을 제시하면 다음과 같다.
I. 일반화 오류의 경계
협상 상
국제적 통합과 조정을 통해 국제교역을 촉진시키고자 국제표준화기구(ISO:International Organization for Standardization)가 발족.
ISO는 제품의 품질을 객관적으로 평가하고 이에 필요한 생산방식을 제시하고자 인증방법 및 제품대상에 따라 ISO 9000 품질인증 시리즈를 제정.
현재 많은 국가들이 ISO 9000
방법에는 사례분석방법, 전문가평가기법, 시나리오기법 등으로 나누어지는데, 사례분석방법은 과거 수년간의 정치적 변화가 기업에 미친 영향을 지역별 ․ 산업별로 실제 사료를 분석함으로써 이들 간의 유사점 ․ 차이점을 밝히고 이를 통해 시사점을 확인하는 방법이다. 이 방법은 재산수용에
방법, 투자업종에 따라 규정하고 있는데, 투자비율은 투자사업수행에 적합간 비율(원칙적으로는 50%이상이나 그렇지 않은 경우에는 실질적인 경영통제권을 갖고 있는 경우) 이상이면 된다. 기타 주요국의 규정을 보아도 정도의 차이는 있지만 기본적인 공통점은 통제권 확보를 위한 일정비율 이상의 해
국제마케팅관리자는 이러한 현지 시장의 정치적 환경추이를 살펴보아야한다.
정치적 환경은 일반적으로 정치적 위험 (Political risk)과 같은 맥락에서 거론된다. 정치적 위험이란 기업의 경영활동에 직 ․ 간접적으로 부정적인 영향을 미치는 일국의 정치적 영향력을 말한다. 90년대 초 이라크의 쿠웨