개도국 기업의 세계화 과정
1. 개도국 기업의 세계화 과정에 관한 일반이론
개도국기업의 국제화과정에 대한 기존연구로는 L.H. Wortzel & H.V. Wortze1의 연구를 들 수 있다. 보르첼(L.H. Wortzed and H.V. Worze1)은 한국, 홍콩, 대만, 태국, 필리핀 등 개발도상국을 대상으로 한 조사에서 기업의 국제화과정을 다
경영의 국제화와 대응전략
I. 국제화과정
오늘날의 세계경제변화 가운데 가장 큰 특징은 국경 없는 무한경쟁이다. 기업들은 전 세계를 상대로 경영자원을 조달하고 경영의 3대 기능인 R&D. 생산 ․ 판매기능을 전 세계적으로 전개하는 국제화전략을 사용한다. R&D기능을 중심으로 생산 ․ 판매
II. 기업의 국제화동기
브르크와 레머즈는 기업의 국제화동기를 방어적 전략으로서의 동기, 공격적 전략으로서의 동기, 기타의 동기로 구분하여 설명하고 있는데, 이는 기업의 국제화를 이해하는 데 크게 도움이 될 수 있다.
1) 방어적 기업전략으로서의 국제화동기
(1) 관세, 유입, 독점 또는 무역
기업국제화
기업이 보유하고 있는 경영자원들이
국경을 넘어 이전되면서 기업의 경영활동이
세계 여러 나라로 확대되어 가는 과정
<중 략>
02 국제화과정
1. 국내지향기업 (국내기업)
① 생산 시설 가동률 극대화 → 국내 시장점유율 증대 → 수익의 극대화를 목표
② 대부분 국내에서 자금 조
I. 제1단계의 국제화
제1단계에서는 단순한 수출입활동을 수행하다가 점차 고수준으로 개입해갈수록 라이센싱(licensing), 프랜차이징(franchising), 생산계약(manufacturing), 또는 조인트 벤처(joint venture)로 발전해 간다. 기업이 단지 간접적 ․ 수동적 국제거래만을 수행하는 단계로 이 단계에서의 기업은