2. 한국인적자원관리학회
자격증
외국어 능력
희망직위
희망근무자
취미
1. 공인노무사
1. 영어 상
2. 일어 중
1. 인사관리
2. 노무관리
1. 서울
2. 대전
1. 축구
2. 등산
종업원 서명: 지수현
날 짜: 2009. 3. 1
인사부서 담당자 서명: 이진섭
날 짜: 2009. 3. 1
경영자가 모든 종업원의 기능과 자질 등을 잘 알고 있지만 대기업의 경우에는 사실상 불가능하다.
3. Skill inventory의 내용
① 인적사항: 연령, 성 등
② 기 술: 학력, 경력, 교육훈련, 보유기술, 자격증 등.
③ 능력정보: 시험결과, 능력평가 결과, 외국어 능력 등.
④ 급여기록: 각종 급여 내역.
기능재고표 또는 관리자 목록을 참고하여 적격자를 찾는 방법이다. 기능재고표는 기능직에, 관리자 목록은 관리직에 적합하다.
둘째, 내부구성원 특히 부서장의 추천에 의해 좋은 사람을 내부추천으로 확보한다. 그러나 이 경우 부서장의 압력으로 특정인물이 선정될 가능성이 있는 단점이 있다.
셋
인적자원의 확보관리
1. 인적자원계획
많은 기업들은 조직 내의 직위상에 결원이 발생한 후에야 보충을 위한 선발작업에 착수하는 경향이 있다. 그러나 그렇게 되면 필요한 인원에 대한 보충이 급히 이루어져야 하기 때문에 직무를 수행하는 데 있어서 가장 적합한 자격을 갖춘 사람을 선발하기가
능력의 활용정도, 능력개발에의 희망, 적성여부, 전직희망, 취득한 자격 등에 대해서 일정한 양식의 자기신고서에 기록하여 정기적으로 신고하는 제도를 말한다.
종래에는 인사고과나 교육훈련, 인사이동의 평가자료는 상급자의 일방적 판단에 따르기 때문에 각자의 개성이나 특성을 고려하지 않는