론 최근 들어 건설업의 인력들이 점점 고급화되고 건설업계들 역시 고급 인력 조직관리를 위해 노력한다는 기사들이 눈에 띄지만 그 것은 몇 몇 대기업에나 속하는 이야기일 뿐 일반 중소기업이나 대다수의 건설업계 기업들에 대한 사람들의 인식의 변화는 여전히 다름없는 것이다. 언젠가 점점 건설
3. 향후시장전망
(1) 수주량은 감소하지만 수출급등세는 지속
1) 세계의 경기 둔화로 2008년 시작된 신조선 발주 감소 추세가 회복되지 못하고 2009년에도 지속될 전망
- 2008년의 컨테이너선과 중소 벌크선 발주 급감 추이는 2009년에도 글로벌 경기 악화로 인한 물동량 감소로 회복이 어려울 전망이다.
개선방안
과거 직렬로 진행되던 것을 자재 납기에 대한 정보를 조달업체 , 자재구매부, 생산부서가 병렬적으로 업무를 진행할 수 있도록 함
(ex. 동시 진행, 재고자재의 축소)
자재납기 관리 프로세스 리엔지니어링의 효과
생산부서 관리자의 노무비 약 1/5 감소 효과
구매부터 관리자의 노
원리로 배를 바다로 밀어냄
-> APS공법 개발(공기를 패드에 채워 선박을 미는 시스템)
APS 공법이란?
레일 위로 배를 올려 피스톤 방법으로 배를 밀어내는 방식
2004년 현대중공업에서 세계 최초로 개발해 실용화한 신개념 선박건조
공법으로 현대 중공업만이 유일하게 APS 공법 기술을 확보
론. 박용치. 2006
신공공관리론은 오늘날 모든 국가에서 정부혁신의 방향을 제시해 주는 매우 비중 있는 관리이론으로 부상하고 있다. 이 이론은 아직 그 개념이 정확히 정립되지 않은 다의적이고 불확정적인 개념 후드(Hood)는 이를 신관리주의, 마스카렌하스(Mascarenhas)는 관리기술, 기업가형계획, 성과