3. 경영관리조직의 전개
통합기업의 두 가지 유형
(전자보다 후자에서 중간 및 최고 관리자가 수적으로 많을 뿐만 아니라 후자에서는 소유자가 아닌 유급 이사가 최고 관리자 집단으로 들어가게 되었다.)
->어느 경우든 통합기업은 새로운 관리 조직을 필요로 했다.
집권적 직능부제 조직의 구성
사내 기업가정신
(1) 사내 기업가정신의 개념
사내 기업가정신(corporate entrepreneurship; CE)은 이미 설립된 조직을 위해 새로운 비즈니스 기회를 창조하고, 기업을 전략적으로 새롭게 만드는 모든 활동으로 정의 될 수 있다.
사내 기업가정신은 종업원 참여를 확장하는 프로그램을 늘림으로써 검토될 수
기업가라 부른다.
따라서 기업가는 경영의 여러 요소를 새롭게 결합하고 창조와 위험을 부담함으로써 모험적이며 진취적인 활동을 하는 사람을 말한다.
그러나 이와 같은 기업가는 소유와 경영이 분리되지 않는 고전적 의미의 기업가로서 개인기업의 기업가가 해당되며, 오늘날 주식이 고도로 분산
기업가, 기업인)의 종류
1. 기업조직의 발전과정에 따른 유형
1) 소유경영자(owner manager)
- 기업의 창설동기 : 자신의 이익이나 목적을 추구하고자 자본을 출자하고 직접 기업을 운영한다.
- 따라서 기업의 손익에 대한 모든 책임과 의무를 지님
- 기업 규모가 작고 생산방법도 단순
- 기업의 완전