민들레영토와 같은 업종에서 뚜렷한 성공사례를 보여주는 기업을 꼽으면 다국적 기업인 스타벅스를 꼽을 수 있습니다. 스타벅스는 많은 매체에서 분석한 바와 같이 수많은 마케팅 기술을 보여주고 있는 반면 민들레영토의 마케팅은 그 대극점에 위치해 있다고 볼 수도 있습니다. 민들레영토의 마케
지친 도시민들에게 휴식공간을 마련해주고 어머니와 같은 사랑으로 “드시고 더 드세요” 라는 메인 아이디어로 민들레영토를 시작하였고 10평의 작은 공간에서부터 시작하여 10년 만에 매장의 400배 이상을 확장하게 되었다. 민들레 홀씨가 240㎞를 날아간다는 데서 착한하여 정보화와 물질주의 시대
민들레영토의 서비스를 손님들 앞에서 직접 하게 되는데 이때는 교육기간으로서 각 공간의 관리자들이 함께 하게 하며 피드백을 제공하게 된다. 민들레영토는 무엇보다 고객감동의 기업문화를 무엇보다 우선시하며 이것을 아르바이트생들에게 교육하여 민토의 비전에 동참시키는 일을 무엇보다 중
기업들을 볼 수 있다. 또한 전자상거래 중에서도 B2C에 속하는 포털 서비스를 통해서 많은 가치 창출을 하고 있는 기업들이 있는데 그 대표적인 예가 바로 다음커뮤니케이션이라고 할 수 있다. 우리들 중 많은 사람들이 자신의 컴퓨터에서 인터넷 익스플로러를 클릭했을 때 뜨는 첫 페이지를 다음커뮤니
보드 카페 등이 테마카페라는 이름하에 활발하게 기존의 카페 시장에 진출하고 있다. 이러한 카페시장의 포화상태 속에서 market nicher로서의 테마카페들이 시장에서 살아남기 위한 전략을 실제 테마카페의 사례분석과 설문조사를 통해서 알아보고 좀 더 발전할 수 있는 방안에 대해서 알아보고자 한다.