코스트코 회원카드 이용 권한을 처음 가입할 때부터 가족까지 확대한다.
본래 코스트코 가족 회원권은 원래 있던 회원권과 주민등록증 혹은 등본을 가지고 오면 가족 중 한명의 얼굴이 삽입된 또 다른 카드를 발급해주는데 이것은 너무 낭비하고 생각한다.
따라서 가입할 때 회원정보 문서를 작성하
기업의 입지선점으로 경쟁력 있는 입지 선정에 애를 먹고 있다. 금년 말쯤은 되어야 7호점을 open할 수 있는 것도 이를 잘 증명해 보이는 이유라 하겠다.
(3) 기회(Opportunity)
① 인테리어 용품시장의 성장 : 코스트코는 주된 판매 상품으로 농산물, 의류, 및 공산품(인테리어 용품)을 주요 상품으로 다
여러 가지 도구들도 사용해 보았다. 여러 자료와 여러 생각을 조합해 보았을때 이 매장의 키워드는 대량판매와 관련된 대안적인 서비스 시스템의 개발이 가장 절실하다고 생각했으며, 대량판매를 원활하게 할 수 있는 고객관리시스템의 전경영자 및 전사원적인 관리가 필요하다고 생각되었다.
Ⅰ. 서 론
대부분의 회사원, 기업인이라면 그 회사를 세계적인 기업으로 성장시키기 위해서 사업의 분야를 여러 곳으로 다각화 시켜 발전해 나가 사세를 키우기도 한다. 다각화된 기업의 종합계획으로서 기업전략은 오늘날의 경영수행에 있어서 애인과 같은 존재이면서도 또한 의붓자식과 같은 존재