서평과 함께 제공
< 아마존의 경영이념 >
1. 전자상거래를 이해하라.
인터넷에 대한 노하우야말로 amazon.com이 다른 경쟁 업체보다 경쟁
우위에 설 수 있게 해주는 것이다.
2. 창의적인 기업가 정신을 가진 팀을 만들어라.
재능 있고, 다양한 개성을 지닌 사람들을 한데 모으고, 그들에게
.COM은 기존온라인
소매분야의 인식을 바꿔놓았다. 최고의 자리매김을 유지 하면서도
전통적 판매업체나 전자경쟁업체와의 차별화 전략과 제휴전략으로
성장을 지속시키는 제프 베조스 회장의 혁신적인 노력도 기업의
발전의 이유라고 생각된다.AMAZON.COM 의 발전 처럼 국내
인터넷기업들도 사업
아마존은 SCM의 혁신을 통한 경영을 추구하였는데 그 대표적인 것이 운송업체와의 긴밀한 제휴관계를 구축했고이들과 상호 호환되는 바코드를 사용하여 유통구조 개선하고 물류센터의 자동화하여 일반 도소매상의 30%에 비해 2.25% 반송율과 물류 창고 대형화를 추구하여 시간당 11,000개의 박스를 동시에
서점은 다양한 도서정보와 강력한 검색기능을 제공하여 도서관의 수서 업무에서도 활용할 수 있다. 현재 가상서점을 이용하여 수서 업무를 하는 것이 여러 가지 문제점을 가질 수 있으나 앞으로 전자상거래가 일반화되고 전자상거래에서 수반되는 법적, 제도적 문제점이 해결되면 최신 정보를 수집하
Level Agreement) 제공
② 단순성
- 애플리케이션 개발에 적합한 높은 유연성을 제공
③ 확장성
- 웹 확장 애플리케이션에 대한 수요가 급증할 경우 서비스 레벨을 간편하게 올릴 수 있음
④ 경제성
-하드웨어 및 소프트웨어적 비용 절감, 유지관리 보수 비용 절감 등의 경제성 가짐