일치해야 한다. 산업 내 주요 성공요인(key success factor)은 한 산업 내에서 이윤을 창출하고 성공하기 위해서 기업들이 갖추어야 할 조건을 뜻한다. 따라서 본론에서는 기업에서 경쟁우위확보전략으로써 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략등을 사용하고 있는사례를 조사하여 정리해 보겠다.
원가는 역시 무시할 수 없는 요인이 지만, 그렇다고 원가우위전략처럼 원가만을 우선적인 전략목표로 삼지는 않는다. 일반적으로 차별화전략을 추구하는 기업들은 광범위한 연구개발이나 제품디자인, 양질의 원자재 사용, 고객들의 선호를 유도하기 위한 광고 및 판매촉진 활동의 강화 등을 위해 많
II. 차별화전략(differentiation)
이것은 경쟁회사가 쉽게 대응할 수 없는 방법으로 제품과 서비스를 차별화함으로써 경쟁수단으로 활용한다. 우선 차별화는 (1) 제품품질 (2) 제품의 신뢰도 (3) 특허로 보호되는 제품혁신 (4) 부수적인 서비스 (5) 제품의 특징 (6) 애프터서비스 (7) 상표 (8) 선점조치 등으로 차
차별화전략의 성공은 바로 이러한 비용상의 불이익을 극복하기 위해 고객들이 더 비싼 가격을 지불하더라도 그 제품을 구매할 만한 가치가 있다고 느낄 수 있을 정도로 차별화를 달성할 수 있느냐에 달려 있다. 한편 차별화전략에 의해 창출되는 제품의 독특성이 모든 구매자들에게 가치 있는 것으로
경쟁우위 점위를 위한 전략을 살펴보고 향후 엔씨소프트가 명실상부한 세계게임시장의 평정기업이 되기위한 방향설정을 하도록하겠다.
M.E. Porter는 기업의 경쟁우위를 확보하기위해서 3가지 보원적 전략을 내세웠다. 이 세가지 전략은 집중화, 원가우위, 차별화를 말한다. 특히 원가우위와 차별화