위기관리경영전략
I. 위험관리경영과 위기관리경영
위험관리(risk management)는 엄격하게 해석하면 위기관리(crisis management)와는 다르다. 위험관리에서 말하는 위험이란 사전적인 개념이다. 위험을 사전에 대비해서 예방차원에서 관리하는 것이 위험관리이다. 위기관리(crisis management)란 보다 더 사후적
기업의 대응에 대하여 알아보는 것이 첫 번째 목표이다. 이를 위하여 실제로 있었던 P&G의 리라이 탐퐁의 사례를 자세히 알아보고 이에 대한 토론을 하고자 한다.
기업을 운영함에 있어서 언제 어떻게 위기상황이 닥치게 될지는 알 수 없다. 따라서 기업이 커다란 사회적 책임 또는 윤리적 문제에 당
사회적 책임이란?
기업이 자발적으로 경제적, 사회적 환경적 문제를 종합적으로 고려하여 기업발전을 도모하는 개념
ISO26000의 제정 기업의 사회책임활동 인증을 위한 국제표준
1980년 6월 미국의 질병통제 센터는 리라이 탐퐁과 유독충격증세의 연관성 조사결과를 제조회사에 통보
조사결과
* 평시관리란?
윤리적 돌발사고가 생기지 않도록 평상시의 기업윤리관리가 필요.
* 기업윤리 프로그램 관리체계
- 기업윤리 프로그램의 원활한 도움을 위한 기본 윤곽 -
- 구체화. 공식화 하여 공표 -
1) 최고 경영자의 확신
(지킬 수 있도록 포함시킨다.)
2) 기업윤리 강령 제정
3) 경영계획