시장을 선정하였다면, 이들을 평가하여 어느 나라부터 진출한 것인가 하는 순서를 결정해야 한다. 진출순서는 여러 가지 요인들을 고려해야 하겠지만 결국은 시장의 잠재력을 파악한 뒤 어떤 시장이 가장 큰 장기적 투자수익률을 가져다 줄 것인가에 따라 결정되어야 한다.
2. 기업의 해외진출방식
1.
시장 점유율이 75%에 이르는 등, 쓰리쎄븐은 글로벌 브랜드로 자리잡았다.
회사 설립 당시 쓰리쎄븐의 모델이었던 미국의 Trim사는 현재 자체 생산을 포기하고 OEM(주문자생산방식)으로 쓰리쎄븐의 제품을 받고 있다. 이는 회사 설립과 동시에 수출 을 목표로 삼은 창립주 김형규 전 회
기업의 해외진출방식해외시장에 진출하고자 하는 기업들의 진출방식은 크게 수출(export), 계약(contract), 해외직접투자(FDI: Foreign Direct Investment) 등으로 이루어질 수 있다.
수출방식은 다시간접수출방식과 직접수출방식으로 나누어지며, 계약에 의한 방식은 라이센싱(licensing), 프랜차이징(franchising), 기
기업이 통제불가능한 외생적 변수로 작용하는 경우가 많다. 일반적으로 기업의 해외진출방식은 수출. 계약, 직접투자의 세가지 유형이 존재한다. 그 결과 해외사업에 대한 통제는 커지나 그에 따른 위험도 높아진다. 흔히 기업의 국제화과정은 몇 단계의 과정을 거치면서 해외시장에의 몰입 정도를 점
기업(MNC: Multinational Corporation)은 세계기업 또는 초국적기업이라고도 한다. 다국적기업에 대한 통일된 정의는 없으나, 일반적으로 다국적기업이란 다수국에서 생산판매의 거점을 확보하거나 직접투자를 하여 직접적으로 기업 활동을 전개하는 기업으로서, 경영자가 국제적인 시야에서 시장개척, 생산