기업을 육성했어야 한다. 그러나 대기업에 치우친 육성정책으로 중소기업은 바람직한 성장을 하지 못하였다. 산업이 성장할수록 기술의존도는 심화되었고 기술 무임승차에 중독되면서 연구개발은 뒷전으로 밀려났다. 이때쯤부터 내수시장은 단계적으로 개방하여 경쟁력 있는 산업구조로 바꿔나갔어
전략(기술혁신 차별화전략, 마케팅 차별화전략)은 예측불가능하고 동적인 환경에서 추구되는 경향이 있고, 원가우위전략은 안정적이고 예측 가능한 환경과 상호관련이 있으며, 통제시스템의 사용과 관련이 있는 것으로 나타났다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의
기업은 거의 없다고 해도 과언이 아니다. 따라서 각 기업은 자기기업의 특성에 맞는 경영전략을 선택하고 그 전략을 집중적으로 지원할 수 있는 경영시스템을 구축하는 것이 필요하다고 주장한다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 유형
기업전략의 유형은 조직내