비중을 높이는 데 심혈을 기울이고 있으며 더불어 비즈니스 파트너와의 연결비율도 극대화하려 하고 있다. 이 장에서는 기업간전자적협력(e-Collaboration)에 관하여 다음 사항을 중심으로 기술로 (1) 개념및발전단계 (10점) (2) 주요형태및사례 (10점) (3) 발전방안 및 해결과제를 논하기로 하자.
기업 가치에 영향을 미치는 각 구성원 간의 접점을 견고히 결합하기 위해 사용된다.
기업간의 협업은 점점 증가되고 확대되어가는 추세이며 협업기술도 점차 다양화되고 있다. 이제 협력기업의 확대를 통한 유연성 및 신속성의 확보는 이제 기업간 경쟁의 필수조건이 되고 있다.
2) 발전단계
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간의 상호 유기적인 관계를 유지하기 위함이다. 또한 기업의 외부 시스템인 공급자, 고객들과도 유기적인 관계를 구축하기 위한 것이다. 따라서 기업들이 e-비즈니스를 추진하는 다양한 동기는 공급통합과 수요통합 활동에 영향을 준다고 볼 수 있다. 따라서 본론에서는 기업간전자적협력(e-Collaboration
및 생산성 향상을 위한 필수적인 도구이므로 이를 경쟁우위 확보수단으로 활용할 수 있는 방법론이 절실히 요구되는 시점인 것이다.
II. 기업간전자적협력(e-Collaboration)
1. 개념과 발전단계기업간전자적협력(e-Collaboration)은 기업간협력이 협업기술을 통해 실현되게 하는 전자 협업을 의미
기업간 연계 나아가 SCM 및 e-비즈니스를 수행하는데 있어 핵심 성공요소라고 할 수 있다. 비즈니스 추진을 통한 구매조달, 즉 인터넷이나 전자적인 연결을 통한 구매조달 비중 또한 e비즈니스 성과측정의 유용한 지표 중 하나다. 이를 e프로큐어먼트화 비율이라고 표현하는데 이번 조사에서 조사대상