I. 노사관계의 본질과 발달과정
(1) 노사관계의 의의
기업경영에 있어서 인적자원관리는 개별적인 종업원을 대상으로 하여 노동력의 효율적인 관리를 목적으로 하고 있다. 그러나 기업을 구성하는 계급으로서의 사용자와 종업원이라는 면에서 보면 인적자원관리는 종업원 집단관리까지 그 범위가
라고
규정되어있다.
2.임금의 특성
임금은 근로자가 제공하는 노동력의 대가로 사용자가 지급하는 금품이라
할수 있으며, 이는 기업의 경영활동에 종사하는 근로자측과 사용자측의 노사 모두에게 매우 중요한 의미를 가지고 있을 뿐만 아니라 국민경제의 발전에도
큰 영향을 미치고 있다.
노사 부문의 미션(mission) 설정
(1) 창의성이 발현되는 조직 구현으로 성장 동력 확보에 기여
(2) 다양한 인계가 능력을 발휘할 수 있는 유연한 인사시스템 도입
(3) 산업평화를 달성하여 지속 성장을 위한 기반 구축(상생적 노사관계 구축)
III. 인사, 노사관리의 과제
1. 창의적인재의 육성
창의적
노사관계관리노사관계란 노동자 개인과 노동자집단을 대상으로 하는 대노동자관계와 노동조합과 노동조합원 및 그들과 대립되는 관계에 있는 사용자로서의 대노동조합관계를 포괄하는 관리개념을 말한다.
I. 노사관계의 개념형태
노사관계는 다음과 같은 형태로 성립된다.
1) 사용자일방형
노사관계 관리의 방향
첫째, 노동자의 자주적 조직으로서의 노동조합을 인정한다.
둘째, 조직된 노동조합을 적극적으로 경영에 활용한다.
셋째, 그와같은 자주적 노동조합은 어디까지나 자본주의적 사회질서의 틀안에 머물 러야 한다.
제 2 절. 노동조합
1. 노동조합의 의의와 발전과정