한국에 진출에 성공한 오봉팽은 상호 신뢰와 혁신을 바탕으로 한국시장에서의 입지를 다져나가고 있다.
이에 본 사례에서는 다국적기업으로서 오봉팽이 ‘블루오션’ 이라 할 수 있었던 한국의 ‘베이커리 카페’ 사업분야로 진출한 과정과 본사와의 관계에 대해 짚어 보고 핵심성공요인을 분석해
"여성소비자가 뽑은 좋은기업" 대상, ISO 9001인증 획득, HACCP 인증획득, 코리아타임즈 "2000년 뉴밀레니엄 브랜드" 1위 선정, 브랜드스톡 "브랜드지수 1위" 선정 등의 영예를 안았다. 여기에 크라운베이커리의 성공요인을 분석하여 보면
첫째, 고객감동에 맞춰진 이미지 전략이다.
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전략 짜기 등의 단계가 필요하다고 생각했다.
이런 단계를 해결함에 있어서 첫 번째는 전공이 프랑스어기 때문에 자동적으로 브랜드마케팅을 하게 될 나라로 프랑스라는 시장을 택했다. 그 다음 두 번째 단계 브랜드를 홍보할 제품 선정이 문제였다. 여기서 우리는 NAVER를 선택했다. 그 이유는 우선
기업을 M&A함으로써 신규 사업 분야에 참여하는 시간을 단축할 수 있고, 새로운 시장에의 진입이 용이하고, 기존 회사의 경영 know-how 및 유능한 인력은 물론, 이미 형성된 대외적신용을 이용할 수 있어 신규 사업 분야에 진출하는 것보다 투자비용을 절약할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 M&A가 이와 같은