다이소는 1992년에 ㈜아성산업이 설립된 뒤, 1997년 5월에 아스코 이븐 프라자라는 상호로 1호점을 오픈하면서 사업을 전개해오다가 2001년 9월 일본 다이소산업의 일부 지분 투자를 받아들여 다이소아성산업으로 명칭을 바꾸고 소매 유통 매장명칭도 아스코 이븐 프라자에서 다이소로 바꾸어 국내 균일
샵을 모방한 천원샵이 엄청나게 생겨나게 되지만, 천원샵에서 다루는 상품들의 품질에 대해 소비자들이 실망을 하게 되어 몰락의 길을 걷게 된다.
하지만 아성산업의 박정부 대표는 저가격 고품질을 추구하는 소비자들의 성향과 시대의 흐름을 읽어내 2001년 일본의 다이소와 합작하여 다이소아성
첫째는 구매력이다. 다이소는 상품개발이라는 핵심역량에 집중을 하고 생산은 100% 아웃소싱함으로써 구매력을 높일 수 있었다. 그에 대한 효과로 싸고 질 좋은 제품을 전 세계 20여 개 국가, 300여 개 회사로부터 신상품을 공수해 오고 있다.
둘째는 유통업의 생명인 재고관리와 물류시스템의 구축이
얼마든지 불황을 이겨내면 호황기를 누릴 수 있다고 주장했다. 그와 관련하여 성공한 대표적인 기업이 다이소라고 볼 수 있다. 이 장에서는 1. 조지프 슘페터가 제시한 불황, 혁신(innovation)에 대해 설명하시오(15점). 2. 현대 산업에서 혁신의 사례를 들고 도표와 데이터 등을 사용해 설명하기로 하자.
샵 업계 1위인 다이소산업과 합작
2. 기업연혁
1992
2월 <㈜아성산업>설립
1997
5월 국내 최초 균일가 생활용품 브랜드 <아스코이븐프라자> 론칭(1호점 오픈)
9월 자본금 증자 (2.5억원)
1998
6월 한국 프랜차이즈 대상 수상 (동아일보, 매일경제 신문사 주최)
1999
5월 물류센터 준공 (경기도 화성