3. 내부인재에 대한 남다른 투자
매드포갈릭의 경우, 주방장을 철저히 내부에서만 육성한다. 그래서 가게 하나에서 일반적으로 3년의 시간동안 주방장을 키우고 그 주방장을 새로운 가게에 내보내는 방식을 취하고 있다. 이는 인적자원에 의지하는 외식 산업의 특성상, 내부직원의 역량이 미치는 바
유한킴벌리㈜는 1970년 3월 30일에 창립된 생활용품 생산업체이다. 이 회사는 우리나라 제약업계의 선구라 할 수 있는 유한양행이 미국의 킴벌리클라크사와 3년 이상의 준비기간을 거쳐 화장지와 여성생리용품 등을 생산, 판매할 목적으로 출범한 기업이다. 유한킴벌리는 창업자(유일한)의 경영철학과
기업
- 근본을 되찾는 전통주의 BTB(Back To the Basic)로 빚어진 술로 한국의 전통문화를 전 세계로 알리는 문화 메신저 역할을 수행한다.
- 아시아 최고의 술 문화 기업이란 단지 규모가 큰 회사를 말하는 것이 아니라 ‘아시아권’에서 ‘술’또는 ‘술 문화’와 관련하여 최고의 기업 및 선구자가 되고
(4) 사업 분야
가. 플랜트 사업
현대건설의 역사는 1960년대 단양 시멘트공장 건설을 시작으로 포항제철, 대산 정유공장 및 석유화학단지 건설 등으로 국내에서 풍부한 기술력과 경험을 쌓았고 1970년대 해외로 진출하여 2000년대에 이르기까지 세계 각지에서 Gas플랜트, 정유플랜트, 석유화학플랜트, 비
분석하고 지구환경에 미치는 영향을 수치적으로 정량화하여 표시하는 제도
-인증서-
b) 환경친화기업 지정
KOGAS의 환경정책은 규제 준수라는 기존의 수동적인 움직임에서 벗어나 기업 스스로가 자발적으로 환경성을 평가하고 개선계획을 실행토록 했으며 평택생산기지, 인천생산기지 2개 사