표본을 체취하고 분석
적절한 재료 발견, 생산 및 납품
한국지엠 세르지오 호샤사장
“협력업체와의 동반성장과 상생의 생태계 구성을 경영의 우선 순위에 놓고 필요한 지원을 아끼지 않겠다, 소통과 강력한 파트너십을 통해 업계 최고 수준의 품질과 지속적인 상호 성장을 이뤄나가자.”
상생협력이란?
각 기업이 파트너기업과의 상호 목표를 위해 협력하는 행동.
대기업과 중소기업의 상생협력의 필요성
<필요성>
세계경제는 크게 세 가지의 변화가 진행
① 경제 통합화로 인한 세계경쟁의 격화
② 불확실성 증대 및 세계경제의 둔화
③ 다양한 수요층에 따른 시장세분화의 심화
중소기업과의 상생 경영
포스코는 중소기업과의 상생 경영에서도 남다른 애정을 보여 주목을 받고 있다. 포스코는 중소기업과의 상생경영을 위해 포스코와 공급사가 공동으로 과제를 수행해 성과를 공급사에게 돌려주는 성과공유제 (Benefit Sharing)를 실시하고 있기 때문이다. 여기에 외주 파트너사(
기업 생태계에 있어서 무엇보다도 중요한 것은 경쟁력이다. 경쟁력이 있는 제품을 만들어야만 그 기업이 살아남고 발전하는 것이다. 독생경영을 한다면 고기술, 고품질의 제품을 만들기는 어려울 것이다. 경쟁력 있는 제품을 생산하고자 한다면 대기업과 중소기업이 함께 기술 고리로 연결된 건전한
급변하는 경제환경 속에서 최고 인프라스트럭처 구축을 위해 경쟁력을 강화하고 있는 것도 특징이다. 롯데마트는 동양 최대 오산 물류센터와 김해 물류센터를 구축해 전국 110여 개 점포 물량을 수용할 수 있는 기반을 갖췄다. 상품 발주에서 재고관리 및 진열, 판매까지 최첨단 정보시스템도 운영하고