디자인으로 경쟁력을 키워야 한다는 필요성과 아울러, 이것은 다시 전통적인 가치관의 확립과 우리의 문화적인 뿌리를 갖고 독자적인 디자인을 찾아야 한다는 생각에 이르게 되었다.
이러한 관점에서 오늘날 우리나라의 디자인 활용분야와 문제점에 대해 알아보고, 앞으로 나아가야 할 방향에 대하
공중화장실의 인간공학적 접근을 통해 ‘쾌적성의 창출’이라는 명목 아래 공중화장실 이용자의 근본적인 요구를 파악하고, 그러한 욕구에 부합할 수 있도록 실내구조를 재구성하여 결과적으로 우리나라 공중화장실의 질적수준 향상과 새로운 개선방향 제시에 그 의의를 둔다고 말할 수 있다.
포스트 코로나(post corona), 위드 코로나(withcorona)의 개념에 대해 살펴보고, 코로나19 이전과 이후의 국내외 기업 IT 투자 현황 및 전망을 알아본다. 아울러 우리나라 IT산업의 현안 진단 및 SWOT분석을 함으로써 향후 포스트 코로나 시대에 요구되는 국내 IT산업의 전망 및 정책방향을 모색하고자 한다.
현황과 주변 토지이용계획, 그리고 접근성, 시간대별 이용현황과 도시공원으로써의 역할에 대해서 생각해보았다. 이미 한강르네상스 사업 자체가 특별시장의 사퇴로 무너졌고 새로운 시장은 한강르네상스 대안의 방법을 제시하면서 토지이용의 방향 또한 재검토 되었다. 과도기적 위치에 있는 반포
현황에 전반적으로 알아보고,
두 기업의 경영전략, 마케팅전략에 대해 세부적으로 알아보고자 한다.
(중략)
[ 나이키 경영전략 - 유통, 물류시스템 전략 분석 ] 일부 발췌
1) 4시즌 전에 공장 샘플 생산
2) 본사에서 샘플 수령 후 대륙별로 세일즈 미팅
3) 나이키 코리아에서 지역별 미팅 후 발주할 품