디지털TV 전환비용을 적시에 확보하여 디지털화를 계획대로 추진해가야 한다. 이를 위해서는 방송사들의 과감한 투자의지와 자체비용 확보 노력이 전제되어야 하며 아울러 디지털 전환사업을 주도하고 있는 정부도 앞에서 예시한 바와 같이 다각적인 국고 지원정책과 공적 자금 투입을 적극적으로 추
정책차원에서 찾아질 수 있을 것이다. 그것은 먼저 미디어기업의 육성에 있다. 우리나라 프로그램 제작 및 유통기업의 특성은 그 영세성에서 찾아볼 수 있으며, 이는 또한 프로그램의 경쟁력을 약화시키는 요인이 되기도 한다. 또한 방송 프로그램은 그것이 독자적으로 존재할 때보다는 영화, 음반, 홈
Ⅰ. 서론
디지털방송정책을 수립할 때 사회적 공론장을 통해 왜 그것이 필요하고 어떻게 발전시켜야 할 것인지 충분한 의견을 수립하여 수용자를 위한 올바른 이념과 정책을 만들어 나가야 할 것이다. ‘공공의 이익’을 위한 방송정책은 무엇보다도 정당한 절차에 따라 모든 이해관계자들이 방송정
정책담당자와 사업자들에게 수용자의 문제는 심각한 과제로 대두한다. 디지털 전환을 위한 문화전략은 수용자와 디지털 TV가 만나는 바로 이 지점에서 출발한다.
Ⅱ. 디지털방송(디지털티비, 디지털TV)의 문제인식
우선 디지털 전환에 관한 정책적 차원의 문제인식을 미국 FCC의 경우를 들어 정리해보
방송과 공존․상생하는 매체로 지역방송에게 다가갈 필요가 있다. 사회적 약자나 소외된 부문에 대한 지원은 사회 전체의 균형과 사회구성요소들의 유기적 관계를 형성하기 위해 필요한 요소이다.
Ⅱ. 위성방송 시대의 도래
지난해 말 국내 위성방송사업을 주도할 사업자로 한국디지털위성방