디지털로 변화했다. 이 흐름을 가장 먼저 파악한 쪽은 후발주자이자 차세대 전자산업의 황태자 한국이었다. 전 세계 대형 업체들이 무관심했던 MP3시장을 개척한 것은 한국의 디지털 벤처기업이었고, 이어 한국 전자업체들은 특허권을 무기 삼아 MP3플레이어 시장 공략을 본격화했다. 아이리버는 2000년
디지털로 변화했다. 이 흐름을 가장 먼저 파악한 쪽은 후발주자이자 차세대 전자산업의 황태자 한국이었다. 전 세계 대형 업체들이 무관심했던 MP3시장을 개척한 것은 한국의 디지털 벤처기업이었고, 이어 한국 전자업체들은 특허권을 무기 삼아 MP3플레이어 시장 공략을 본격화했다. 아이리버는 2000년
보고서가 전술한 현실적 요구를 기반으로, 정보통신 기술정책 및 시장전략 수립에 유용한 기본 정보를 제공한다는 당초의 목적에 어느 정도 부합한 것으로 평가된다.
본 고에서는 동 30대 전략품목 보고서 중 이동통신단말, 휴대정보단말(PDA), IMT-2000, 무선가입자망(WLL), 디지털 TV, 위성방송수신기, GPS(G
통신 설립 통신사업 진출
제2세대 디지털휴대폰의 성공, 한국정부가 CDMA를 2세대 디지털 통신의 유일한 표준으로 정하면서 일시적으로 내수시장 보호, 기술개발에 투자 여건 제공
새로운 기능을 가진 휴대폰을 미국과 유럽에 비해 2년 일찍 시장 선도하며 출시
시장점유율 3위 차지
한국기업의 미국 진출은 쉽지가 않았다. 그러나 가장 큰 힘이 된 것은 미국 전자업계 유통망 48%를 장악하고 있는 베스트바이와의 유통 계약이었다. 아이리버라는 상품을 미국 소비자, 전 세계 소비자에게 인식시킨 본격적인 시발점이라 할 수 있다.
2005년 디지털 타임즈가 선정한 브랜드파워 대상 조