별 차이가 없다는 것을 앞에서도 말한 바가 있다. 그리고 딤채의 시장점유율도 대기업의 자금력에 의해서 점점 밀리고 있는 실태이고 2006년에는 점유율마저 2,3위로 내려가 있는 실정이다. 다시 말해 국내시장에서는 더 이상의 매력이 없다고 생각하여 우리 조는 이렇게 한번 전략을 추진해 보았다.
딤채’라는 브랜드로 선보인 김치냉장고는 “김치 저장엔 그만이더라”는 가정 주부들의 말이 보급에 촉매 역할을 했다. 주부들이 제품을 사용해 본 후 그 평가에 따라 그 제품의 성공여부가 결정되는 경우가 많기 때문에 주부 고객을 이용한 구전 마케팅전략이 더욱 중요해 지고 있는 것이다. 주부
김치냉장고딤채의 마케팅전략
무스탕 마케팅 : 오피니언 리더를 이용해라
- 여성계 오피니언 리더 3000명 선발
- 4개월 무료사용 후, 만족시 반값에 구매 가능 -> 대부분 구입
- 오피니언 리더의 영향력을 통한 제품이미지 구축, 홍보 강화
<중략>
* 프리젠테이션 특성상 관련 이미지화일 및
김치의 영양가치에 대한 연구와 재평가가 이루어지게 되었으며 이제는 우리나라에서 뿐만 아니라 외국에서도 건강식품으로서 김치의 인기가 높아졌습니다. 이런 까닭으로 위니아에서는 『딤채』 라는 신 개념의 김치냉장고를 최초로 개발하였습니다.
1995년 첫 출시한 김치냉장고딤채는 매년 200%의
<서론>
기업 선정 이유 (프롤로그)
김치냉장고란 아이템은 초창기 소비자의 인식 부재로 완전히 실패한 케이스였다. 이 때 만도 위니아는 딤채의 생산을 중단하지 않고 혁신적인 마케팅전략을 구사함으로써 김치냉장고의 시대를 열었다. 완전히 실패한 제품이나 브랜드를 위기에서 건져내는 것만